×
开工大吉|扬帆起航,再启新程——北京国数召开新年开工大会
分享:
返回列表

e77600a63586e72e2c48d8c07fcf2bf.jpg

  人勤春来早,拼搏正当时!在充满希望、奋进的迎春之季,为保证各项工作能够开好头、起好步,2021年2月18日(农历正月初七),北京国数召开新年开工动员大会。


  在会上,董事长李刚要求各部门负责人组织内部工作会议,结合2020年所有工作,从业务开展、团队建设及存在的问题等方面进行总结梳理并报送运营管理部。尤其是国数美域项目,要重点关注工程维修维护、保洁接收及招商政策等。


  新的一年,新的目标!在做好总结工作的同时,董事长李刚部署了北京国数2021年三个重点工作目标:

(1)建设完成物业完整体系包括制度、人员等建设;

(2)重点打造北京国数品牌知名度;

(3)启动北京国数15万平米核心区项目,并全力推进丰台区各级部门的工作。


  为全面完成2021年工作,董事长李刚就工作提出了以下具体要求:

  1、结果导向:坚持以结果为导向的工作原则,不断提高工作效率,不断发现问题解决问题,不断超越自我突破自我。

  2、个人担当:每个人做到各负其责各司其职,一人一事牵头负责到底,不推诿不扯皮,不晃不等,提高个人主动性,抓住工作重点,同时坚守底线。要求各部门每周工作重点提前报运营管理部,运营管理部及人力资源部做好监督工作,盯紧过程节点。

  3、协调配合:各部门做好各项工作流程中的分工,相互配合,以大局为重,国数上下一盘棋。要求运营管理部做好协调配合工作。

  4、定期会议:由王哲总牵头组织召开每天日常工作会议,运营管理部及总经办负责汇报,董事长李刚参会。要求梳理清楚每天重点工作的完成情况,制定第二天工作计划,运营管理部负责监督。

  5、工作分工:2021年是北京国数正式从战略型转向经营型转变的关键一年,2020年未完成的事项尽快收口,王哲总负责统筹,并就近期重点工作详细进行了部署。


  新征程的进军号角已经吹响,全体员工要深刻领会会议精神,按照公司部署要求,以最饱满的精神状态,扬帆起航,再启新程,以高质量发展谱写国数新篇章,用崭新的面貌向建党百年献礼。


上一篇【暖心年】让爱团聚,年味“食”足——国数团年宴 返回列表 下一篇北京国数、榆开2021年经营计划会顺利召开